《提素手册》

腾讯有以“瑞雪文化”为表现形式之一的腾讯文化，阿里巴巴有“六脉神剑”为核心的“阿里味儿”价值观，拜耳此前火速开除“跑步女”……你会发现，企业有价值观，要么是企业做大的充分条件，要么是企业维护品牌形象的必要选择。
伟大的公司应该是有道德的，长久的企业必然是有价值观的。企业理应接棒学校，对员工继续进行道德教育，这是帮助国家降低治理社会的难度，是企业应该做到的社会责任。同时，员工成为有道德的社会参与者可以提升公司的运转效率，还能额外收获维护公司品牌形象的好处。
区别于扶贫、捐赠、助学等做法，提升员工的道德素养是企业体现社会责任的一个新角度。
腾讯的“瑞雪文化”是企业在这个新角度上践行责任的代表性案例。在腾讯成立20周年时，马化腾曾提及， 希望腾讯成为受尊敬的互联网企业。此后“科技向善”成为腾讯的一个标签。不过，腾讯自己将瑞雪文化弘扬到位了吗？可能没有，至少我间接问到的几位腾讯人，都不知道《瑞雪手册》是什么。

所以，腾讯的“瑞雪文化”结合其“成为受尊敬的互联网企业”这一愿景，有着一定的局限性——只关注腾讯人在腾讯公司内的道德素养，只关注腾讯公司是否受尊敬。这种局限也体现在腾讯的《瑞雪手册》并不对外。
提素认为，真正的受人尊敬的企业愿景是，为社会培养有道德素养的人才。当人才流动时，社会整体的道德素养水平受益于这种流动。也就是，企业管理不停留在对员工在公司内行为的约束，而是致力于从根本上提升员工的道德素养，让每一个离开公司的人都是良好道德素养的传播者、社会精神文明的建设者。当所有企业都对员工有这样的要求，那么员工就能做到慎独，公司内外表现如一。成为受尊敬的企业格局有些小，培养受尊敬的人才，才是企业践行社会责任的正确方式（之一）。
鉴于此，提素推出《提素手册》，希望对有心践行社会责任的企业有所帮助。

完整版约4000字，包含详细列举的应该避免的不文明行为、应该做到的文明行为、制度化建设的具体实施等。因需结合社会时事更新，请通过邮件联系获取最新版本。来信请表明身份、所在企业、对提素的看法及将如何推动《手册》的落地。

《提素员工守则》普适版梗概

一、总则

明确企业提素核心价值观如下：

1，遵守法律、敬畏生命、尊重他人

2，业务合作/同事交往中不给别人添麻烦

3，不违背社会公德，倡导文明风尚

二、底线

（一）最低底线

对触碰法律底线、突破道德底线的行为，公司持0容忍态度，包括但不限于：违法犯罪、触碰道德底线、泯灭人性、伤害他人健康、不尊重他人（尤指不尊重女性）、物化女性（但不倡导过犹不及的女权主义）等行为。

（二）日常行为

本着不给别人添麻烦的原则，应做到在职场工作与同事交往中互相尊重、文明有礼，包括但不限于：做到职场基本礼仪、保护环境、爱护公共设备，不得歧视/孤立他人、不得搞办公室政治，要求养成良好的行为习惯。

（三）员工的社会行为

不遵守社会公德的行为有违公司价值观，公司处以不留用等惩罚，倡导文明风尚、践行文明行为的做法公司给予奖励。

三、制度化建设

（一）机构建设

成立价值观委员会，提供上传举报、下达通报的机制，进行定期/不定期宣传教育

（二）业务支持部门

提升业务支持部门的专业度、与业务部门的协作流畅度，保证员工个人利益与尊严不受业务支持部门或领导/老员工的系统性压迫

（三）领导层的约束

对领导层的约束与调查机制

四、提素的延伸

倡导员工弘扬的文明行为

五、反提素条款

不得利用本守则作恶

六、第三方监督合作

提素平台提供第三方解决机制

《提素手册》完整版约4000字，包含详细列举的应该避免的不文明行为、应该做到的文明行为、制度化建设的具体实施等。因需结合社会时事实时更新，请通过邮件联系获取最新版本。来信请表明身份、所在企业、对提素的看法及将如何推动《手册》的落地。

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